6. ACABÉ LA UNIVERSIDAD: AHORA QUÉ HAGO ?
YA ACABÉ LA
UNIVERSIDAD: ¿AHORA QUÉ HAGO ?
Dr. Jaime Otero M.
Dr. Jaime Ignacio Otero I.
Esta es una de las preguntas que hemos
escuchado con mucha frecuencia en los últimos tiempos y nos ha sido hecha por
profesionales que acaban de terminar la Universidad y que se encuentran en la
enorme disyuntiva de no saber qué hacer de su vida en el futuro próximo. Nos
escriben a www.odontomarketing.com e inclusive hemos recibido notas de
padres de familia que no saben qué aconsejar a sus hijos quienes se acaban de
graduar en la Facultad de Odontología.
Si bien es muy difícil aconsejar a alguien
de quien no se conoce las circunstancias que rodean su vida, vamos intentar
contestar de manera genérica a la pregunta del título, analizando las diversas
alternativas que se le presentan a quien está iniciando su camino en la
Odontología.
Las consultas no solamente provienen de
nuestro país sino de muchos otros lugares de Latinoamérica. Esto denota que el
problema es bastante frecuente y que puede existir en algunos centros de
formación de pre grado una falta de previsión en el proceso de preparación de
los nuevos dentistas. Creemos que se cumple con entregar al estudiante una
serie muy completa de conocimientos pero no se le enseña cómo cruzar un puente
entre la ciencia y la sociedad. No se sabe cómo aplicar los conocimientos en
provecho de terceros y no se acierta a cómo empezar a ganarse la vida.
Partamos y aceptemos un principio
universalmente aceptado: el hombre debe trabajar para vivir y todos hemos
escogido esta profesión como medio y modo de vida. A quien no acepte esta
realidad, le aconsejamos que revise los conceptos que sustentan su relación con
el medio ambiente que lo rodea y que tal vez cambie el rumbo de su vida y se
dedique a otra profesión. La Odontología es una profesión médica, de servicio y
entrega pero el dentista y su familia deben comer todos los días del fruto del
trabajo que se realice.
Una cosa es ganarse la vida y otra,
absolutamente distinta y muy distante es hacer comercio con la profesión.
Aclarados estos conceptos de manera categórica, continuemos con nuestro
análisis.
En realidad cuando nos preguntan: “ Ya
acabé la Universidad y ahora qué hago?, se están planteando más que una
simple disyuntiva, porque con ese término de “ahora qué hago” se podría
entender una situación en la que se enfrentan y que deben escoger entre
dos opciones y no es así, ya que existen muchos caminos a seguir.
Mientras fueron alumnos en la
Facultad, ellos sabían que tenían que ir a estudiar el día Lunes de tal
hora a tal hora, el Martes de tal a tal, etc., y así tenían ocupado todo
su tiempo, todos los días y en muchos casos, tenían ocupado hasta los fines de
semana ya que tenían que estudiar, preparar alguna monografía, ir pensando en
leer algún libro para algún examen, buscar artículos sobre algún curso en el
que sabían que tenía que reforzar su preparación, etc., etc. Pero cuando todo
esto acabó, el tiempo empezó a sobrar.
Ellos cumplieron con su Universidad, con el
programa de Estudios y con todas las exigencias que el proceso de preparación
de pre grado implica. Vino después el tema de la Tesis, con gran expectativa de
parte de los padres que tanto se esforzaron por apoyarlo económicamente, muchas
veces con mucho sacrificio de parte de toda la familia. Una vez que se acabó
con la Tesis, vino la celebración familiar y después lo del Examen de Grado o
como se desee denominar al proceso de otorgamiento del título
profesional.
Ese día el padre respiró tranquilo y muy
para sí se dijo: “Listo. Un hijo preparado para la vida. Un peso menos de
encima, ya que ahora, él (o ella) podrá mantenerse por sí mismo y ya no tendré
que ocuparme de sus gastos”. Craso error si el pobre padre piensa de esa
manera. Es justo que se ilusione y piense que así serán las cosas en el futuro,
pero lo que nadie en la casa sabe es que ahora comienza un via crucis que
durará muchos años y lo explicamos en detalle:
Una vez que todos en la familia llegan al
día que se acabó con todo, todo lo relacionado con la Universidad y ya hay un
nuevo Cirujano Dentista en la familia, éste se pregunta, teniendo las miradas
de toda la familia encima de él: ¿ qué hago ahora ?. Si le comenta a su padre y
conversa con él de este tema, él le dirá basado en su experiencia de la vida: “Busca
trabajo pues hijo” y el problema es que no existen trabajos esperándolo a este
joven dentista en el que se pusieron tantas expectativas.
Al que recién se inicia en esta profesión,
se le abren los siguientes caminos:
a)Si es hijo o sobrino de dentista, podrá trabajar con el padre o con el
pariente.
b)Si no tiene familiar dentista, tiene la opción de abrir un consultorio él
solo.
c)Trabajar para el estado en Programas como
el SERUMS (Servicio Rural Urbano Marginal de Salud) o en otro similar, de
acuerdo al país de procedencia.
d)Asociarse con otros compañeros de clase y abrir un consultorio entre todos.
e)Pedir a algún amigo dentista que lo reciba
en su consultorio para trabajar a sueldo o a comisión.
f)Ingresar a trabajar a comisión en algún
centro odontológico ya establecido.
g)Ingresar a un Post Grado en el país.
h)Postular a una beca de estudios en alguna Facultad
del extranjero.
i) Seguir cursos en Asociaciones del país.
j) Seguir cursos de corta duración dictados
por profesionales en forma particular.
k) Ingresar a la docencia universitaria.
l) Postular a algún instituto armado
m) Postular a trabajar en alguna institución
del Estado como el MINSA o en ESSALUD.
De manera somera y empleando el lenguaje
más simple que nos sea posible, analizaremos las distintas alternativas que se
le presentan a este nuevo profesional:
a) Si es hijo o sobrino de dentista,
trabajar con el padre o con el pariente.
Esta es en principio la situación ideal, ya
que no tendrá que invertir en instalarse. El padre o el familiar directo le
asignará un espacio, un equipo y un horario para que pueda atender a sus pacientes.
Podrá ir al consultorio todos los días, a toda hora para ver, escuchar y seguir
aprendiendo. Así hemos hecho los que tuvimos la suerte de ser hijos de
dentistas.
Quienes hemos vivido esta situación (ya que
mi padre fue dentista), sabemos que estaremos un tiempo determinado viviendo de
la buena disposición de nuestro padre o tío, pero luego de un tiempo deberemos
sugerir afrontar parte del gasto general del consultorio.
Generalmente cada quien debe comprarse sus
propios materiales que usará en sus propios pacientes. Cabe la posibilidad que
el padre o el tío le derive algunos trabajos o inclusive le “asigne” u
“obsequie” algunos pacientes, sobre todo, “a los que no se les puede cobrar
mucho”.
Si el nuevo profesional está en condiciones
de comprar su propio equipo, lo hará, aunque generalmente se hereda el equipo
viejo del papá. El padre “se renueva” porque comienza una nueva etapa en su
vida profesional “ya que ahora son dos”.
El nuevo dentista no tendrá que preocuparse
en comprar un equipo de rayos, ni compresora, esterilizadora, mobiliario,
forceps, etc. que sí tendría que hacerlo si abriera un consultorio propio. Si
deberá adquirir su propia lámpara de luz halógena para no estar incomodando
mucho al papá o al tío.
Como uno es parte de la familia no se
asumen muchas de las obligaciones del consultorio, se trabaja tranquilo, se
gana dinero sin problemas, no mucho pero sí se recibe y paulatinamente el nuevo
dentista irá formando una clientela propia e irá avanzando en su vida.
Esta es la situación más conveniente aunque
implica el riesgo de las incompatibilidades de caracteres que deberán ser
afrontadas con mucha paciencia y tino por ambas partes. Como es una situación
propia de cada uno, no se pueden adoptar reglas fijas, salvo que se constituyera
una empresa bipersonal, pero este caso nunca se da.
Es muy conveniente que ambos pongan todos
los días mucho de su parte para que no se generen situaciones desagradables.
Tan desagradables pueden llegar a ser que en algunos casos se presenta una
quiebra en la relación familiar, lo que hay que editar a toda costa por que de
ninguna manera se justifica.
El padre se “verá invadido” por el hijo, no
solamente en el espacio físico sino que a veces el hijo quiere establecer
nuevos sistemas de trabajo que estima mejores o más convenientes, pero que el
padre no desea que sean adoptados por que no los ve necesarios. Después de
todo, él trabajó toda su vida de una manera y ahora no ve la necesidad de
cambiar en nada, más aún si siente que “le está haciendo un favor a su hijo ”.
Es feo decirlo, pero es verdad: “le está haciendo un favor” por que está
recibiendo a un nuevo colega en su propio consultorio. Hijo es en la casa. En
el consultorio es otro dentista.
Si bien los padres trabajamos para nuestros hijos,
no tenemos por qué tener ahora un “jefe” que quiere cambiar nuestros sistemas
de trabajo. De esto deben tener mucho cuidado “los nuevos dentistas”. Deben
entender que los papás somos de una generación anterior y que vemos el mundo
con otros ojos, porque hemos vivido una realidad laboral y una Odontología
distintas.
El “ antiguo dueño absoluto del consultorio
” perderá autonomía y privacidad y esto debe tenerlo en cuenta el hijo o
sobrino (pero aún), ya que el espacio le pertenece al padre o tío porque así se
lo labró con mucho trabajo y esfuerzo. Por eso decimos que ambos deben poner
mucho de su parte para que la relación dure, sea estable y sobre todo,
agradable para ambos.
b) Si no tiene familiar dentista, tiene la
opción de abrir un consultorio él solo.
Esta es la opción más recomendable, cuando
las condiciones del mercado lo permiten. Decimos claramente “cuando las condiciones
del mercado lo permiten”, pues se debe tener la seguridad que el monto tan
grande de dinero que se debe invertir, deberá poderse recuperar en plazos
razonablemente cortos. Se debe tener mucha seguridad al hacer la inversión en
el nuevo consultorio, ya que se corre el gran riesgo de verse rebasado por las
deudas contraídas con el banco, cuando sea necesario solicitar un préstamo ya
que los importes necesarios no son de ninguna manera pequeños.
Pondremos a continuación todos los rubros
que deberán ser cubiertos, para poder abrir un consultorio y se podrá ver con
claridad que el importe de dinero que es necesario, no es de ninguna manera
pequeño. No hemos colocado importes ni en dólares ni en moneda nacional de cada
uno de nuestros países pues cada realidad local es diferente y aún esta varía
muchísimo de una a otra zona de una misma ciudad. Cada quien deberá elaborar su
propio esquema de inversión y obtendrá una cantidad propia e individual que
variará ostensiblemente de acuerdo a los objetivos que cada uno se imponga de
acuerdo a lo que desee hacer.
Las deudas que se deben contraer son
referidas a los siguientes rubros, salvo que algunos de ellos no sea necesario
como ser que el departamento que se alquile venga con teléfono, etc. Otros
gastos pueden no ser necesarios para empezar a trabajar, como la computadora,
aunque...
GASTOS
EN TRAMITES VARIOS:
|
INSCRIPCIÓN
EN EL COLEGIO ODONTOLÓGICO
|
INSCRIPCIÓN
EN MINISTERIO DE SALUD
|
LICENCIA MUNICIPAL DE
FUNCIONAMIENTO
|
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE
RX.
|
PAGO DE TRIBUTOS MUNICIPALES
(PREDIAL, ARBITRIOS, SERENAZGO)
|
ALQUILER DE LOCAL
|
GARANTIA DE DOS MESES DE
ALQUILER
|
PLACA EXTERIOR O LETRERO
|
DIVISORES DE AMBIENTES
|
MUEBLES PARA LA SALA DE ESPERA
|
LÁMPARA DE PIE PARA LA SALA DE
ESPERA
|
ARTEFACTOS ELÉCTRICOS PARA LOS
TECHOS
|
ALFOMBRA SALA DE ESPERA
|
CORTINAS SALA DE ESPERA
|
CUADROS PARA LAS PAREDES
|
REVISTEROS
|
REVISTAS
|
CORTINAS CONSULTORIOS
|
LAVATORIOS DE MANOS
|
JABONERAS
|
INSTALACIÓN DE LAVATORIOS DE
MANO
|
INSTALACIÓN DE EQUIPOS DENTALES
(AGUA, LUZ, DESAGUE, AIRE)
|
TOALLEROS
|
TOALLAS
|
MOSTRADOR DE LA SECRETARÍA
|
ESCRITORIO PARA SECRETARIA
|
SILLA PARA SECRETARIA
|
MESA PARA SECRETARIA
|
ARCHIVADORES
|
EQUIPO DE MÚSICA AMBIENTAL
|
VENTILADORES
|
TELÉFONO
|
INTERCOMUNICADORES
|
COMPUTADORA
|
MUEBLE Y SILLA PARA LA
COMPUTADORA
|
FICHAS DENTALES
|
FICHAS DE PAGO DE PACIENTES
|
PAPEL MEMBRETADO
|
SOBRES
|
RECETARIOS
|
FOLLETERÍA EDUCATIVA
|
SILLON DENTAL
|
UNIDAD DENTAL O CARRITO PARA
TURBINA
|
LÁMPARA DE TRABAJO
|
TABURETE DE TRABAJO
|
MUEBLE PARA EL INSTRUMENTAL
|
NEGATOSCOPIO
|
LÁMPARA DE LUZ HALÓGENA
|
TURBINA DE ALTA VELOCIDAD
|
PIEZA DE MANO O MICROMOTOR
|
CONTRÁNGULO
|
MOTOR DE LABORATORIO
|
ESTERILIZADOR O AUTOCLAVE
|
VIBRADOR PARA YESO
|
SUELDO DE LA ASISTENTA
|
SILLA PARA LA ASISTENTA
|
MUEBLE DE TRABAJO PARA LA
ASISTENTA
|
EQUIPO DE RAYOS X
|
MANDIL DE PLOMO PARA EL
PACIENTE
|
MANDIL DE PLOMO PARA EL
PROFESIONAL
|
MUEBLE PARA ARCHIVAR
RADIOGRAFÍAS
|
TANQUE PARA REVELAR LAS
RADIOGRAFÍAS
|
PINTURA GENERAL DEL CONSULTORIO
ANTES DE INAUGURARLO
|
Ahora ya tiene lo fundamental, lo básico,
muchas veces que debe ser considerado como “lo indispensable para empezar a
trabajar”. Todo lo enunciado es por supuesto, muy aparte del instrumental
necesario para trabajar en la boca de los pacientes, que debemos suponer que el
nuevo dentista ya lo tiene aunque sea en parte pues le fue pedido en la
Universidad para matricularse en los distintos años. Hay que tener en cuenta
que será muy diferente trabajar en el consultorio, solo, sin los compañeros que
podían prestarle algún aditamento de trabajo que se hubiera olvidado o que no
tuviera. Recuerde que nada, absolutamente nada reemplaza a un removedor de
coronas o a una hoja curva de bisturí y menos a un alveolótomo. A una aguja
curva de sutura, tampoco.
Consignaremos a continuación la relación
básica de instrumental que pusimos años atrás en el libro de Administración en
Odontología. Lo volvemos a reseñar ya que ese libro no se encuentra más
físicamente, aunque Ud. lo puede adquirir a través del Internet en la web www.odontomarketing.com
No vamos a poner número de cada uno de los
instrumentos, ya que cada quien actuará de acuerdo a sus necesidades y
posibilidades.
ESPEJOS DENTALES
|
PINZAS PARA ALGODÓN
|
EXPLORADORES
|
CUCHARETAS DE DENTINA
|
ESPÁTULAS PARA CEMENTO
|
DESTARTARIZADORES
|
ESPÁTULAS PARA BATIR YESO
|
TAZAS DE GOMA
|
ESPÁTULAS PARA CEMENTO
|
JUEGO DE FÓRCEPS
|
JUEGO DE BOTADORES
|
ALVEOLÓTOMOS
|
LEGRA
|
MANGOS DE BISTURÍ
|
JERINGAS CARPULE
|
ALICATES PARA ORTODONCIA
|
ALICATE DE CORTE
|
AMALGAMADOR
|
BRUÑIDORES DE AMALGAMA
|
ATACADORES DE AMALGAMA
|
PORTA MATRICES
|
PORTA AMALGAMAS
|
INSTRUMENTAL DE ENDODONCIA
|
PINZAS PORTA RADIOGRAFÍAS
|
ALGODONEROS
|
DEPÓSITOS PARA DESPERDICIOS
|
DEPÓSITOS PARA FRESAS
|
ESPÁTULA LECRON
|
ESPÁTULA PARA MODELAR CERA
|
ESPÁTULA PARA CERA
|
CUCHILLOS PARA YESO
|
CUBETAS
|
MANDRILES PARA PIEZA DE MANO
|
MANDRILES PARA CONTRÁNGULO
|
INSTRUMENTAL DE CIRUGÍA
|
INSTRUMENTAL DE PERIODONCIA
|
PINZAS MOSQUITO
|
ARTICULADORES
|
ARCOS FACIALES DE REGISTRO
|
PINZAS PORTA AGUJAS
|
REMOVEDOR DE CORONAS
|
INSTRUMENTOS PARA RESINA
|
AGUJAS DE SUTURA
|
HOJAS DE BISTURÍ
|
SELLANTE DE FISURAS
|
FLUOR EN GEL
|
CUBETAS PARA FLUOR
|
RESINAS
|
CEMENTOS DE BASE
|
IONÓMEROS
|
MASCARILLAS
|
GUANTES DESCARTABLES
|
PLACAS RADIOGRÁFICAS
|
REVELADOR
|
FIJADOR
|
FRESAS DE ALTA VELOCIDAD
|
FRESAS PARA MICROMOTOR
|
PIEDRAS MONTADAS
|
PIEDRAS PARA RESINA
|
PIEDRAS PARA PULIR RESINAS
|
DISCOS DE CARBURUNDUM
|
No hemos deseado realizar una valorización
de todo lo necesario para inaugurar el consultorio, pero sí le diremos que
frente a toda esta enorme inversión, hace falta lo más importante de la
Odontología: los pacientes.
Tendrá que realizar una campaña de
promoción y publicidad del consultorio pues el nuevo profesional se sentará su
primer día de trabajo, muy entusiasmado, en uno de los sillones de la recepción
de su consultorio. Mirará por la ventana exterior esperando que alguien pase
por el frente de su local y aunque sea mire la placa en donde está anunciándose
su consultorio. Este placer no le será permitido si instaló su consultorio en
un 5to.piso en un local interior y en el que además, hay 7 dentistas trabajando
en el mismo edificio hace un buen tiempo. Ahí las cosas serán más complicadas
para él.
Pasarán algunos días, tal vez 2 o 3 semanas
y el nuevo dentista habrá atendido (con suerte) a sus hermanos, sus sobrinos,
su madrina, la esposa del jefe de su hermana y a alguien más “ a quienes no les
puede cobrar por que son de la familia ”. Así de buenos somos, como si ellos
nos regalaran lo que venden en sus propias tiendas o negocios. Conocemos el
caso de un profesional que recién empezaba a trabajar en su consultorio y
después de atender a una tía, la señora le dijo: “Hijito. Cómo me vas a cobrar
si estás practicando conmigo.
También tenemos la anécdota que nos pasó a
uno de nosotros quien recibió en el consultorio a una señora, solterona ella,
dominante y bastante antipática la pobre, quien antes de sentarse, con mucha
claridad de voz dijo: “Hijito. Quiero que sepas que mi dentista siempre ha
sido el Dr. Salazar. El nunca me cobró ni un centavo. Espero que tú sepas
seguir honrando esa costumbre”. Esta anécdota la contamos en un trabajo
publicado años atrás en Bolivia y que se llamó “Es difícil ser dentista”. Muy
sueltos de hueso le tuvimos que contestar: “Me imagino señorita que Ud. era
enamorada del Dr. Salazar. Mientras no sea mi enamorada, Ud. me tendrá que
pagar”. Ella rió nerviosamente y se terminó la conversación cuando expresó:
“Era una broma. Era una broma”. Todo esto tiene que soportar el nuevo
profesional, mientras los días siguen pasando y el pago de las obligaciones se
hace cada día más cercana. El trabajo “Lo difícil de ser dentista” se encuentra
alojado en la web www.gerenciasalud.com (ahora a continuación en este mismo blog)
Viene después el gasto de los materiales
que deben ser pagados, con suerte, en dos o tres partes, pero como el nuevo
dentista no es conocido por los proveedores de artículos dentales, los deberá
pagar al contado.
Resumiendo, creemos que las circunstancias
actuales no hacen aconsejable que el nuevo profesional abra él solo, su propio
consultorio, sin tener clientela, debiéndose endeudar o aun teniendo la suerte
de tener algún familiar que lo haga por él, porque de todas maneras el dinero
que debe, lo tendrá que pagar.
Como el nuevo dentista es una persona que
no tiene un adecuado historial bancario, deberá ser el padre o el padrino o el
tío, quien adquiera la deuda con el banco y se demorará un tiempo aproximado
entre 30 a 90 días en el proceso de compra de los equipos, mobiliario y otros
implementos necesarios, ya que la instalación y puesta en funcionamiento de los
mismos, no se hace en unos pocos días. El problema es que mientras dura la
instalación o puesta en funcionamiento, los días van pasando y será el padre o
el tío quien deba pagar la primera, la segunda y la tercera cuota.
Llegará el cuarto mes y es casi seguro que
el nuevo profesional no haya tenido un ingreso o mejor dicho, una utilidad
suficiente para afrontar el pago de la cuota bancaria y lo vamos a analizar en
detalle, ya que al ingreso total se le deberá restar el importe del gasto
efectuado para prestar el servicio profesional propiamente dicho.
En finanzas empresariales (y el consultorio
es una empresa de servicios de salud), hay dos tipos de costos en términos
generales: cotos fijos y costos variables. Costos Fijos son los que se hacen en
toda empresa para que ésta pueda funcionar. Costos variables son todos aquellos
relacionados directamente con la productividad y hacer una obturación es un
costo variable. El pago del alquiler del local es un costo fijo por que igual
se debe pagar el mismo importe mensual así se hagan 5 o 500 obturaciones.
c) Trabajar para el Estado en Programas
como el SERUMS (Servicio Rural Urbano Marginal de Salud) o en otro similar, de
acuerdo al país de procedencia.
En este caso, si el recién graduado logra
obtener una de las muchas o pocas vacantes que ofrece este Servicio subvencionado
por el Estado, podrá contar con un ingreso bastante modesto, pero ingreso al
fin y al cabo. Le servirá igualmente de práctica profesional para afianzar sus
destrezas profesionales y le proporcionará la opción curricular de que ya
estuvo trabajando con alguien o para alguien.
Cuando el recién egresado desea
incorporarse a algún consultorio de algún profesional, lo primero que se le
exige es que haya tenido “ práctica previa ” y si no la obtiene en este tipo de
opción, difícilmente logre que nadie lo reciba solamente con sus habilidades
obtenidas en la Facultad.
Existe también sistemas alternativos al
SERUMS, dependientes de entidades estatales o paraestatales que reciben a los
recién graduados pero con un pequeño detalle al medio: no hay ningún tipo de
remuneración. Esta opción es a nuestro entender ofensiva a la categoría
universitaria del profesional solicitante.
Desafortunadamente muchos lo tienen que
aceptar por que no disponen de otra alternativa. Así de simple.
d)Asociarse con otros compañeros de
clase y abrir un consultorio entre todos.
Un poco que el tema cae dentro de lo
expresado en el párrafo precedente, por lo que debe ser analizado con
detenimiento.
En primer lugar si bien las deudas serán
prorrateadas, igual deberán ser cubiertas mes a mes. No siempre todos los que
se juntan con el mismo entusiasmo, cumplen sus obligaciones de la misma manera.
Como no somos empresarios formados en los avatares del mundo del dinero ni de
las asociaciones de profesionales, las condiciones no se ponen por escrito y se
refrendan las obligaciones ante un Notario Público “porque somos amigos y entre
amigos no se debe desconfiar ”. Una frase que nos llamó mucho la atención la
primera vez que la escuchamos fue la siguiente: “Para los negocios no hay amigos”.
Sea prudente al trabajar con amigos, porque es fácil perderlos. Quien está
dispuesto a trabajar con honestidad, nunca tendrá ningún problema en refrendar
ante un Notario lo que se ha acordado de palabra.
Un problema muy frecuente en estos grupos
de profesionales es que quien sí tiene deseos de hacer las cosas bien, con
responsabilidad, sale al frente de las obligaciones de otros que las incumplen
y asume lo que entre todos se debió afrontar mensualmente. Hay que tener
mucho cuidado en este tipo de asociación de nuevos profesionales.
Habría que tener muchísima suerte (y la
suerte no existe a nivel de conseguir la clientela, pues ella se hace día a
día, en el decurso del tiempo y basándose en otros parámetros que no son los de
la suerte) para que se diera la oportunidad de que un nuevo grupo de
profesionales pudiera cubrir sus gastos generales desde el primer momento y más
aún tener una utilidad adecuada, pretensión absolutamente justa.
La única opción válida que vemos a esta
alternativa es que el consultorio haya sido abierto en un lugar absolutamente
estratégico, en un punto geográfico densamente poblado en el cual no haya ni un
solo dentista. Esto aún se puede dar en el ejercicio de nuestra profesión, ya
que inexplicablemente los dentistas se concentran en determinados lugares,
dejando descubiertas áreas que no son atendidas por nadie o por muy pocos
especialistas. Hay todavía localidades del interior de nuestro país en donde es
muy buen negocio abrir un consultorio.
Como se podrá deducir de lo que acabamos de
expresar, la ubicación del consultorio es fundamental para el futuro éxito que
se pueda alcanzar. El escoger con quienes nos vamos a asociar, es tal vez más
importante.
Hemos visto fracasar grupos de muy buenos
de dentistas, disolverse por incompatibilidad de caracteres o por
aprovechamiento de alguno de los integrantes. Se aconseja poner todo por
escrito antes de empezar a trabajar y luego hacer cumplir con escrito con
extrema severidad para que nadie sienta que se están vulnerando sus intereses.
Todo lo relacionado con el dinero, siempre
muy claro, muy concreto por que los números los hizo Dios para sumarlos y
restarlos y el dinero lo hizo el hombre para contarlo.
El asociarse con otros profesionales es
sumamente ventajoso para todos. Le recomendamos leer nuestros trabajos
titulados “Cómo disminuir los Costos y Gastos en el consultorio odontológico ”
y “ Pacientes y Honorarios ” publicados en nuestro país y ahora alojados en la web eb www.odontomarketing.com (también está en este mismo blog) En ellos verá con mucha claridad cuál
es el nivel de disminución del costo-hora operativo de cualquier consultorio
cuando trabaja un solo profesional y cuando lo hacen 2 o 3 juntos en el mismo
local. Es realmente significativo el nivel de ahorro que se alcanza y
muchas las ventajas de compartir el costo de muchos elementos que se pagan en
común. Por ejemplo, se paga lo mismo por el alquiler de un local cuando trabaja
en él uno, dos o tres dentistas.
La práctica asociada es a nuestro modesto entender,
el camino que seguirá en el futuro el ejercicio profesional. Las grandes redes
de consultorios y la constitución de empresas privadas, promotoras de la
odontología para prestar servicios profesionales a grandes grupos humanos
también. Ese tema lo ampliamos en otra publicación próxima a salir.
e). Pedir a algún amigo dentista que lo
reciba en su consultorio para trabajar a sueldo o a comisión.
Esta es una práctica muy ventajosa para
quien recién empieza, porque no debe invertir ninguna cantidad de dinero.
Deberá hacer su máximo esfuerzo por
realizar trabajos de altisima calidad pues será muy observado por quien lo
cobijó y será muy cuestionado por los pacientes antiguos de su benefactor, ya
que la gente, en general, se siente con mucho derecho de comentar negativamente
todo lo actuado por un profesional inexperto.
Lo difícil es encontrar quien le de la mano
y lo reciba en su consultorio pues en la actualidad, debido al momento recesivo
que vive la economía en muchos lugares, muchos consultorios han visto disminuir
el número de pacientes y por ende el nivel de los ingresos y los dentistas
dueños de los consultorios muchas veces tienen tiempos libres, cosa que no
sucedía algunos años atrás.
El nuevo profesional deberá pedirle a su
dentista benefactor, por llamarlo de alguna manera, que le explique con claridad
qué espera de él. Hasta dónde puede llegar en lo profesional, si prefiere que
no haga algunas especialidades. Se deberá también tener especial cuidado en que
sean muy claramente establecidas las condiciones de trabajo, los horarios, el
importe o porcentaje de las comisiones sobre qué tipos de trabajos, si recibirá
el mismo porcentaje sobre pacientes del consultorio o sobre pacientes que lleve
el nuevo profesional, etc., etc.
Nunca se deberá tener muy presente que
estará muy observado mucho tiempo, hasta que alcance la confianza plena en lo
personal y en lo técnico, de parte de quien tuvo a bien brindarle una magnífica
oportunidad para recorrer estos caminos de la profesión.
Deberá existir honradez a toda prueba pues
ante cualquier situación de duda, la soga se romperá por el lado del más débil.
En este caso, del profesional invitado.
f).Ingresar a trabajar a comisión en algún
centro odontológico ya establecido.
Creemos que este tipo de opción se va a
presentar en el futuro cercano con más frecuencia en nuestro país, ya que cada
día que pasa el ejercicio de la Odontología deberá ser encarado con criterio
gerencial, más acorde con las exigencias de la realidad y las megaempresas son
una realidad en el mundo de la economía actual.
Los modelos de práctica que hemos
desarrollado los dentistas los últimos 30 o 40 años, basados en una actitud
pasiva del profesional frente a las necesidades de salud de la población que le
rodea, no ha sido exitosa. Decimos “pasiva” porque los dentistas esperábamos
que los pacientes vinieran a nuestro consultorio, sin realizar ningún tipo de
acción promocional para acortar la distancia existente entre la gente y la
odontología y por ende, incrementar nuestra clientela. Durante años se tuvo
recelo en emplear los distintos elementos del Marketing a favor de la profesión
y de los dentistas y ese error de concepto ya ha sido absolutamente superado.
En la actualidad el Marketing integral es o debe ser parte de la acción de todo
consultorio.
Deseamos expresar en este punto del
presente artículo, que Marketing no es de ninguna manera sinónimo de ventas o
publicidad y menos se contrapone con la Etica. Esta ciencia social del
Marketing es el uso racional y técnico de diversas acciones del acto médico,
como ser Producto, Precio, Plaza, Promoción, Publicidad, Personal,
Posicionamiento, Productividad, etc. En caso estuviera Ud. interesado en
conocer más sobre los diversos componentes del Marketing y su aprovechamiento
en su práctica profesional, le recomendamos leer las obras que sobre ello
existen en todas las librerías o directamente nuestro libro de Marketing en
Odontología, que está dedicado a su aplicación en nuestra profesión el
cual podrá adquirir a través de www.odontomarketing.com
El profesional debe salir a identificar las
necesidades de las personas (mercado) y optar por satisfacer sus necesidades
conforme estas personas deseen. Quien no hace Marketing en el estricto sentido
del concepto está en absoluta desventaja.
Se conoció la década del 80 como la de la
soberanía del consumidor. La del 90 como la de la rebelión del consumidor y no
sabemos aún como llaman los expertos a la década del 2,000. Tal vez la “ del
sometimiento del proveedor ante las exigencias del consumidor”?.
Estamos viviendo épocas de globalización y
la Odontología no puede ser ajena a ello.
Cuando al nuevo profesional se le presenta
la oportunidad de trabajar en un consultorio odontológico ya establecido, sea
grande o pequeño, en donde vaya a atender pocos o muchos pacientes, le
recomendamos que establezca con claridad los horarios, retribuciones, etc.,
vale decir, sus obligaciones y derechos. Generalmente el profesional recibirá
un porcentaje por los servicios que ejecute en los pacientes del centro
odontológico y tal vez se le otorgue un adicional cuando estos servicios sean
realizados en sus propios pacientes, es decir, en aquellas personas que él
lleve a ser atendidas. Generalmente los centros brindan al nuevo
profesional todos los materiales odontológicos que le sean necesarios
para realizar su trabajo.
La privatización de la salud, política
seguida como nueva alternativa en el área de prestación de la salud en muchos
países, preconiza que los micro consultorios (de solamente 1 o 2 dentistas)
deberán integrarse en redes para potencializar su nivel de cobertura
profesional a favor de las sociedades buscando servir a grandes grupos humanos.
En lo personal creemos en la opción que a través de la organización empresarial
de los odontólogos se podrán brindar mayores atenciones a distintos niveles
poblacionales, que solamente utilizando la infraestructura gubernamental como
es en la actualidad.
g) Ingresar a un Post Grado en el país.
Esta es por supuesto una magnífica opción
para continuar en el proceso de capacitación en el que todos debemos estar
permanentemente inmersos, pero para efectos del tema que estamos analizando, lo
único que se consigue con ello es postergar la decisión a tomar, ya que dentro
de 2 o 3 años el nuevo profesional se preguntará: “Ya acabé el Post Grado.
Ahora qué hago ?”
Lo que se considera aconsejable es que el
nuevo profesional no aplique inmediatamente se gradúe para seguir un post grado
porque es preferible que practique uno o dos años y cuando ya haya tenido
oportunidad de conocer más sobre la profesión de todos los días, cuando haya
tomado algunos cursos sobre la especialidad que desea seguir, recién ingrese al
post grado por que la preparación que tenga en ese momento le permitirá obtener
un provecho mayor en lo que vaya a recibir si estudia apenas se gradúa.
Existe el gran problema que en nuestro país
se ofrecen muy pocas vacantes en los escasos programas de post grado que
existen en nuestras Facultades de Odontología y ello da como resultado una gran
demanda de las pocas vacantes existentes.
h) Postular a una beca de estudios en
alguna Facultad del extranjero.
Por supuesto que al igual que la opción
anterior es muy buena, pero lo que se ha expresado es válido para esta
alternativa.
Cuando el profesional obtiene una beca
integral que le financie todos sus gastos en la Universidad las cosas van muy
bien. El problema es cuando la cobertura es parcial o cuando el estudiante debe
obtener un préstamo para solventar alguno de sus gastos. Cuando éste regresa,
deberá pagarlos y a veces los plazos se hacen muy cortos y toda deuda debe ser
cancelada.
i) Seguir cursos en Asociaciones del país.
También es importante seguir este camino,
pero son pocas las Sociedades profesionales que dictan Cursos Regulares de
capacitación. Estos cursos se podrán tomar paralelamente a ejercer la
profesión.
Es recomendable tomar bastante información
y hablar con amigos dentistas que hayan tomado estos cursos para asegurarse de
la calidad de los mismos.
j) Seguir cursos de corta duración dictados
por profesionales en forma particular.
Tienen la ventaja que brindan muchos
conocimientos y es fácil acceder a ellos. Suplen una carencia de nuestra
profesión. Su gran desventaja es que no tienen respaldo curricular, salvo que
sean auspiciados por alguna Universidad reconocida.
k) Ingresar a la docencia universitaria.
Interesante camino que se puede seguir pues
permite alternar el trabajo universitario con la práctica privada de la
profesión.
l) Postular
a algún instituto armado
Es muy interesante ser parte de la Sanidad
de un instituto armado, por todas las ventajas que esto conlleva. Se obtienen
todos los beneficios de un régimen laboral que protege al profesional en cuanto
a atención de su salud y la de sus familiares, la seguridad de un ingreso
mensual regular y los beneficios de una jubilación remunerada.
El único problema es que restringe la
actividad privada, aunque el nuevo profesional tiene la magnífica oportunidad
de adquirir una gran experiencia por la cantidad de trabajo que en ellos se
presenta. Hay muchas oportunidades de viajar por el interior del país y muchos
profesionales que han pertenecido a un instituto armado, optan por establecerse
en alguna de las ciudades a las que han sido asignados en algún momento de su
carrera.
m) Postular a trabajar en alguna
institución del Estado como el MINSA o en ESSALUD
.
Al igual que la opción anteriormente
expresada, tiene sus ventajas aunque es restringido optar por ellas, por las
pocas vacantes que los servicios ofertan.
Para concluir, le expresamos que hemos
expresado que es sumamente difícil aconsejar puntualmente a un nuevo
profesional, qué podrá hacer cuando termina la Universidad, ya que todas las
alternativas que se le presentan son ambiguas, es decir, casi ninguna le
asegura el éxito de inmediato o de manera rápida.
Le hemos descrito una serie de
posibilidades y él verá, (conversando con sus padres, cosa que de esta manera
ellos serán copartícipes de la decisión que se tome), cuál de ellas se
escogerá. Le aconsejamos que hable abiertamente con sus padres ya que de esta
manera ellos no presionarán con palabras o en silencio (que muchas veces es
peor) cuando los resultados esperados no se den de manera rápida. Abrir un
consultorio no es lo mismo que abrir una bodega o un puesto de venta de
revistas. En ellos se empieza a vender en el primer minuto que se abre el
negocio y en nuestra profesión las cosas no son así.
Para que los pacientes vayan a buscar al
nuevo profesional, éste deberá ser conocido en su entorno y ser recomendado por
terceros y esto no es fácil de obtener, por varias razones. En primer lugar porque
es un “producto humano de tipo técnico-científico especializado de estreno” del
que no se puede mostrar sus extraordinarias bondades, por que ello está reñido
con la Ética. No se acostumbra a promocionar al nuevo profesional como se hace
con un jabón de tocador con frases como la siguiente: “Ahora para Ud.: ¡¡¡ un
servicio mejor que los ya conocidos !!!”.
El conseguir clientela que le permita
recuperar la inversión económica hecha por el estudiante o por sus padres y
generar utilidades es sumamente difícil y toma mucho tiempo. Más ahora con los
niveles de competencia existentes dada la enorme cantidad de nuevos
profesionales que egresan y se gradúan todos los años.
Otro problema que existe y que debe ser
expresado es que quien termina y abre su consultorio “no es el único dentista
de la isla”. Si así lo fuera, como la gente no tiene adónde más ir a curarse,
iría a su consultorio pero cada día hay más dentistas que tienen las mismas o
mayores capacidades que el profesional de nuestra historia y eso es por
supuesto, una gran desventaja. La competencia es muy fuerte y sobre todo muy
alta por el alto grado de conocimientos con que egresan muchos nuevos
profesionales.
Emigrar ??? Más de uno lo piensa y toma sus
maletas y se va de ilegal a cualquier otro país, pero la verdad es que este
camino no lo debemos permitir por que se perderá todo lo invertido en la
preparación científica de este nuevo profesional y esto no es conveniente para
nadie: ni para el Estado ni para la sociedad.
Lo que debemos hacer es buscar nuevas
formas de práctica profesional que permitan que más gente acuda a nuestros
consultorios especializados en busca de salud bucal y por ende aumentándose la
demanda de nuestros servicios, se incrementarán las posibilidades de trabajo
para los dentistas.
Como segunda alternativa de solución a lo
que todos conocemos, es regular la oferta profesional, estableciéndose
parámetros que sin restringir las libertades individuales de escoger la
profesión que se desee, deberá implementarse un sistema que informe a quienes
deseen seguir esta carrera, acerca de las desventajas que podrán encontrar
cuando la concluyan.
En tercer lugar planteamos la posibilidad
de crear un programa de incentivos para que los nuevos profesionales retornen a
su lugar de origen o que sean favorecidos para establecer sus consultorios en
áreas geográficas que se encuentran ahora o desatendidas o sub atendidas. Esto
favorecerá la erradicación del empirismo.
En cuarto lugar recomendamos establecer un
ente regulador o mejor dicho, planificador, de nuestra profesión que estructure
los programas académicos de formación profesional para que nuestras Escuelas o
Facultades formen profesionales que el país necesita, sin exagerar la
preparación académica en áreas inaccesibles para las personas. Cuando el
profesional entienda mejor su rol de prestador de salud bucal, antes que de
aplicador de tecnología altamente sofisticada, más gente se sentirá más cerca
de la odontología. Los programas educativos comunales deben ser parte
importante de este proyecto renovador de nuestra práctica.
Sin ánimo de quitarle entusiasmo a nadie que se encuentre para iniciar una nueva etapa en su vida y no sabe qué camino elegir, le decimos que la realidad a la que debe enfrentarse es consecuencia de lo que sucede en muchos de nuestros países. Se ha creído que las cosas se deben dar solas, sin ningún tipo de planificación estratégica. Este es uno de los más grandes errores que ha cometido nuestra profesión corporativamente hablando. Las políticas no han sido definidas y establecidas.
Sin ánimo de quitarle entusiasmo a nadie que se encuentre para iniciar una nueva etapa en su vida y no sabe qué camino elegir, le decimos que la realidad a la que debe enfrentarse es consecuencia de lo que sucede en muchos de nuestros países. Se ha creído que las cosas se deben dar solas, sin ningún tipo de planificación estratégica. Este es uno de los más grandes errores que ha cometido nuestra profesión corporativamente hablando. Las políticas no han sido definidas y establecidas.
Ni los mismos dentistas sabemos adónde quiere llegar la profesión
en conjunto. Muchos profesionales no son conscientes de su rol dentro de las
acciones de mantenimiento y recuperación de la salud bucal de los núcleos
humanos que lo rodean y no tienen claro cuáles son los objetivos comunes ni los
estándares mínimos que nos deberían hacer sentir satisfechos de lo que se está
haciendo.
No se evalúa la salud bucal, no se conoce
cuáles son los niveles epidemiológicos de daño de las diversas regiones de
nuestro país. El dentista promedio no sabe qué están haciendo las autoridades
de Salud y ni siquiera si existen Programas que se desarrollen con regularidad.
Muchos no saben en qué lugares del país existe agua con niveles suficientes de
flúor que protejan de la caries dentaria a quienes la beben. Nos e sabe si la
sal de mesa ya tiene flúor, así como muy pocos saben siquiera que en el país
tenemos 20 Facultades de Odontología. Ud. lo sabía ?
Quienes creen que las leyes de la economía
del libre mercado van a dar resultados excelentes de manera espontánea, está
absolutamente equivocados, ya que si así fuera, para qué tenemos gobernantes y
autoridades si todo va a suceder sin esfuerzo. Las leyes del mercado podrá
fijar el nivel de los honorarios por oferta y demanda regulada por la capacidad
económica de la población y por la concepción que ellos tengan de la profesión,
pero por sí misma, la ley de la oferta y demanda no generará un incremento del
número de las personas que deseen beneficiarse de los trabajos preventivos o
recuperativos que podamos brindarles. Nosotros, corporativamente, debemos
lograrlo.
Este es un reto de todos y para beneficio
para todos: población y profesionales, nuevos y antiguos.
dirección de los autores:
ejerciciodelaodontologia@gmail.com jotero@odontomarketing.com
Lo expresado en este escrito, fue incluido en material de estudio entregado a los asistentes a nuestros Cursos de Post Grado de 18 meses de duración, que ofrecimos durante 5 o más años.
Lima, Perú
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